在木門行業(yè)的大浪淘沙之中，有些加盟商品牌運作順利、銷售不錯，賺得盆滿缽盈，實現(xiàn)了自己多年的財富夢想;而有些加盟商家卻慘淡經(jīng)營、無以為繼，終黯然出局。究其失敗的原因，大多是因為商家陷入了加盟品牌的誤區(qū)而不自知，決策錯誤導(dǎo)致失敗的后果。

誤區(qū)一：明星代言的就是很好的現(xiàn)在，越來越多的木門品牌找明星代言，以求擴大品牌影響力。而加盟商在選擇加盟項目時，沒有詳細得考慮自己對該品牌、該產(chǎn)品及市場的了解，往往會沖著某品牌的代言明星去，認為明星代言的就是好的加盟品牌，加盟后發(fā)現(xiàn)沒有達到預(yù)期，鎩羽而歸。事實上，明星代言木門品牌，在一定程度上確實會提高品牌知名度，但是不是會有利于加盟，要分情況對待。

誤區(qū)二：加盟名氣大的品牌生意好，要注意加盟品牌為加盟商所提供的服務(wù)?？纯词欠裼袑I(yè)知識的培訓(xùn)，有開業(yè)前店面形象的打造和配置，有無退貨、售后的政策支持等方面的扶持服務(wù)。不少木門品牌有了一定市場地位后，就開始忽略終端建設(shè)，認為多一個或是少一個加盟商對自己沒有多大影響，為加盟商提供的服務(wù)更是很難做到位，加盟這樣的品牌只能讓加盟商自己摸著石頭過河，不利于加盟商專業(yè)知識的獲得和店面經(jīng)營模式的習(xí)得。加盟也就成了一句空話。

誤區(qū)三：大品牌在合同中不會有貓膩指點：在實踐中，通常是特許者實力強大而加盟者相對弱小，因此為了避免自身權(quán)利受到侵害，律師指出，往往特許者有一套規(guī)范的、固定的文本讓加盟者來填寫，這時加盟者就要仔細看好所有的條款，哪些條文對自己不利，或者說是很難執(zhí)行的，要據(jù)理力爭，而不是說被動的簽約。因為此時有些不規(guī)范的特許者會鉆法律的空子，制造一些陷阱。如果雙方在合同履行過程中有爭議，惟一的依據(jù)就是合同，所以合同對于雙方來說非常重要。

誤區(qū)四：成功的經(jīng)營模式能復(fù)制一些加盟者認為依靠成熟品牌特許者就能夠坐收漁人之利，不賠，但是他們沒有考慮到，對于經(jīng)營者來說，在獲取利益的同時承擔(dān)相應(yīng)的，既是市場經(jīng)濟的基本規(guī)則，也是法律的一般原則。經(jīng)營還是靠自己，雖然很多許多成熟品牌的商業(yè)模式是現(xiàn)成的，品牌大小可能對經(jīng)營有一定的作用，甚至如虎添翼，但終還是要靠自己修煉內(nèi)功。