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鋼木門品牌發(fā)展遇尷尬 行業(yè)標準來“幫扶”

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2011-07-28 14:24:00 來源: 神州加盟網(wǎng) 有1259人參與
  • 經(jīng)營范圍:門窗
  • 門店數(shù)量:60家
  • 單店投資額:10~20
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包

伴隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,木門行業(yè)得到了千載難逢的發(fā)展契機和巨大的市場空間,由于市場空間巨大,一批品牌意識淡薄的企業(yè)也從市場里分到一杯羹,這種注重收銀的思想,激增了鋼木門企業(yè)的數(shù)量,使原有的市場格局被打破,于是無序的惡性競爭主宰市場。拼價格、降成本,使企業(yè)收銀空間逐漸減小,市場控制能力下降。這一現(xiàn)狀,打擊了品牌企業(yè)的市場信心。

鋼木門品牌目前的尷尬

品牌需經(jīng)千錘百煉,更需財力去經(jīng)營和維護,品牌鋼木門生產(chǎn)企業(yè)也不例外。大量的資金投入品牌建設(shè),已使企業(yè)生產(chǎn)成本增加,更重要的是,由于沒有統(tǒng)一的行業(yè)標準,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本無法科學(xué)對比和參照,出現(xiàn)了少投入大實現(xiàn)目標、大投入小實現(xiàn)目標、低價格高收銀、高價格低收銀的尷尬局面。

鋼木門發(fā)展路沒有統(tǒng)一的行業(yè)標準,就無法衡量一個產(chǎn)品的優(yōu)劣,也無法評價產(chǎn)品價格是否合理。在鋼木門行業(yè)建立初期,由于巨大的市場空間,使每個生產(chǎn)企業(yè)都得到了豐厚的實現(xiàn)目標,而各級經(jīng)銷商也都從中受益。這種得益于市場巨大需求所產(chǎn)生的短期效益與不斷增長的鋼木門生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量所產(chǎn)生的矛盾凸顯,因為市場爭奪而變得更加突出。無序的市場競爭,惡性的價格戰(zhàn)也使企業(yè)和經(jīng)銷商感到無所適從,甚至對市場缺乏信心。

標準催生品牌意識

有了行業(yè)標準,品牌企業(yè)因為重視品牌建設(shè),無論從管理、服務(wù)還是產(chǎn)品質(zhì)量、價格等方面都會變得更加科學(xué)規(guī)范,面對市場也會更加從容應(yīng)對。有了行業(yè)標準,品牌意識淡薄的企業(yè)就會面臨少有的壓力。行業(yè)標準將會使產(chǎn)品質(zhì)量和價格的制定要科學(xué)、合理與規(guī)范,“便宜就是好,貴了生意好”的觀點自然站不住腳。

有了行業(yè)標準,市場則會有序、透明,具有可對比和參照性,能讓經(jīng)銷商或代理商有更好選擇。品牌企業(yè)因為有合格品牌的積淀,有成熟的市場網(wǎng)絡(luò),生產(chǎn)經(jīng)營會很快進入適應(yīng)行業(yè)標準狀態(tài),在行業(yè)標準出臺后,及時調(diào)整發(fā)展思路,投入更大的品牌建設(shè)資金,很快占領(lǐng)真空市場。而品牌意識缺乏的企業(yè),因為沒有或不重視品牌推廣,沒有前期的品牌積累,缺乏市場認可度,在這段調(diào)整期要想及時占有市場將會有較大困難。想要在市場擁有一席之地,必須從樹立品牌意識開始,改變從前的經(jīng)營模式,建立一套科學(xué)規(guī)范的生產(chǎn)經(jīng)營體系。

標準助推品牌影響力提升

好品牌需要用心去經(jīng)營和維護,而行業(yè)標準的制定助力企業(yè)的發(fā)展,品牌企業(yè)在無序的惡性競爭中有心無力,無法獲取實現(xiàn)目標,很容易喪失品牌持續(xù)建設(shè)的積極性。而行業(yè)標準則可以促使品牌企業(yè)抽身而出,扎實做好基本功,增強抗市場能力,更好地維護品牌。

在不成熟的市場機制中,一個品牌就是一把制敵取勝的利刃,它能夠使企業(yè)脫穎而出。

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標簽:中國木門品牌排行鋼木門加盟
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